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  • 陈年：营销为王都是错的
    凡客的变革，不仅仅是陈年在为自己而战，也是中国商业转型寻路的实验。这一次的变革实验，潜在意义更加深远。因为凡客正在用自己的生命为代价，挑战诸多在过往被视为成功必然的金科玉律，......
  • 创业和投资的失败与伟大
    在今天这个大众创业，万众创新的背景下，太多的人对创业依然抱有怀疑态度，以及观望和看笑话的态度，如果失败了，人们就会说“你瞧失败了吧”，如果成功了，大家便会羡慕嫉妒恨。......
  • 马云的阿里帝国是怎样建成的
    虽然马云个人在阿里巴巴总体股份中占比不高，但他拥有所有内部人的投票代表权，而这支创业队伍成为企业事实上的内部控制人，把马云个人7.4%的股票权限放大到51%以上。马云采取了平衡术、分身术......
  • 孙正义:践行一生的准则
    孙正义,日本首富,软银集团董事长兼总裁。是阿里巴巴最大的股东占约40%股份,是马云个人股份的6倍多。我有幸获得孙正义在PPTV的直接投资,孙先生也成为了我的董事。孙正义是我见到的企业家中的资本......
  • 王健林经历的4个人生大坑
    王健林最特别，他是一砖一瓦、一城一池、像搭积木一样，垒起了一个万达帝国。传统产业，没有人比他更成功。在这些产业群中，已经有两个世界第一：商业地产、电影院线，还有若干中国第一。今天不......
  • 思科CEO 钱伯斯:占领变革先机
    我们正在经历多种基础技术变革,比如云计算、移动技术以及万物互联。这些变革迫使我们和用户从不同的角度来思考数据、安全和商业模式,也意味着我们需要做出艰难抉择......
  • 马云：公司最难过的关是创始人的境界
    绝大部分公司创始者天性害怕失去对公司的控制权，这无可厚非，因为各种不安全感总是围绕着创业者，对未来的不安全感是他们成功的主要因素之一。尤其是越成功的创始老板会越来越有莫名的担心。......
  • 巴菲特最一针见血的38句话
    有钱的傻瓜到处受欢迎。如果没有什么值得做，就什么也别做。发现你身处坑中，最重要的事情就是停止挖掘。考虑到人可以从错误中学习，那么，最好的事情就是从别人的错误中学习。......
  • 稻盛和夫：商业奇迹背后的日航哲学
    日航哲学的开头是“为了度过美好的人生”，这既是日航哲学的开头也是结尾，似乎是一种轮回。事实上，正因为意识改革，自己变了，周围人们变了，组织变了，公司本身也发生着变化......
  • 冯仑：看见未来的人才有未来
    我们要分析市场规模,认识环境极限。如果行业规模不够大,要么等待行业成长,要么及时调整战略,转移阵地。......
  • 李光耀：如果从头再来,我的人生旅程会有所不同吗
    如果从头再来,我的人生旅程会有所不同吗?其实,人生有如一场要不断作出抉择的游戏。每到一个阶段,就必须做出抉择。选择了一条道路,改变了方向,就必须向前走,不能再回头。......
  • 苏宁转型,张近东的“任性”领悟
    转型是痛苦的，“任性”转型更痛苦。历经5年，苏宁的互联网零售转型初见曙光，2014年利润大幅攀升。作为CEO的张近东，有哪些“任性”见解？......
  • 任正非：允许小部分力量去颠覆性创新
    我们公司就像赛跑冠军一样，终于跑到世界的边缘线上。大江大河、大海大浪，信息的洪流即将起来了，我们有乘风破浪的机会，要有勇气搏击这个世界。但如果我们还是粗放管理的公司，看到机会，只能......
  • 马云:从来没有用价值观铲除异己
    马云在其中谈论了自己两年的心理状态变化，并对支付宝股权转移事件、与李一交友、阿里巴巴价值观、人才培养、淘宝商城事件、腐败等做出回应，称自己“从来没有用价值观铲除异己”，他同时透露经......
  • 马云：背后真正的女人
    作为阿里巴巴的创始人之一，彭蕾被视为马云的左膀右臂。她在重庆有哪些故事？在老师、同学、父母眼中，她又是怎样的人呢？......
  • 刘作虎：一加如何做手机
    中国的手机市场从未像现在这样热闹。市场先行者华为、中兴、酷派、联想、OPPO、VIVO、金立、TCL等厂商，几乎每隔三五个月就会推出一款新机。更多的创业者像刘作虎一样正努力拿出自己的智能手机......
  • 冯仑：什么样的人拥有伟大的基因？
    什么样的人身上有伟大的基因？一是有梦想，二是有毅力，既有梦想又有毅力的人就有伟大的基因。剩下的东西都是可以学的......
  • 沈炜谈“初心”：一切皆因“本分”
    在这个企业发展流行“结果导向”的年代，沈炜只强调做正确的事，求种因不求果，颇为别具一格。......
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