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  • ERP实施中BOM管理问题
    大部份物料会依上述所讲的领料方式来操作，但实务中也有些物料需要在现场存放一定的库存量，由生产线根据实际耗用情况，用多少算多少，通常根据BOM定额来倒扣。......
  • ERP实施：理性判断顾问建议
    通常的ERP实施方法论，每一个ERP项目都会组建顾问团队和本地项目团队。一个单位的ERP项目成功或失败和这两个团队的合作是否和谐高效有着非常大的关系。......
  • ERP实施顾问在实施过程中的作用
    在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验借鉴，保障ERP项目的成功实施。......
  • 基于ERP对采购、供应链及物流管理的实际运用
    ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者......
  • 什么是供应链思维
    说起现在最火的互联网思维，您也许会想起一长串的名词，比如互联网+，大数据，OTO。。。我也来蹭一下热点，来说说我心目中的供应链思维。......
  • 变革中的供应链物流
    仓储物流业随着电商的高速发展，如今无论是在商业模式、物流效率以及IT应用等方面，都在进行着跨越式的发展。......
  • ERP选型决策因素分析
    ERP软件所具备的功能是否能够满足企业用户的需要，达到所要实现的目标；与企业已经应用软件或国内常见软件的连接性；分步实施的适应性；实施的难易程度等。......
  • 企业用户ERP选型还需“门当户对”
    首先，ERP系统的概念不断扩大，涉及的领域也在逐渐扩张。企业选购一款合适的ERP系统需要RFI（信息邀请书），RFP（需求邀请书）。除此之外，demo演示、咨询，还有对部署方式的繁多要求。......
  • 供应链如何使用大数据
    大数据可能被破坏或中断，但供应链管理不在其中之列。这不是说供应链没有改变。人们如何收集和分析数据，改变了供应链的沟通方式。事实上，供应链发生了巨大变化......
  • 15个ERP部署失败的教训
    难怪ERP有这样糟糕的名声：在复杂且昂贵的企业软件市场发展历史中，充满了供应商恶意中伤、离谱的炒作和史诗般的失败故事。......
  • ERP选型要注意的隐蔽陷阱
    业面对陌生的ERP软件与服务，稍不留神便会掉进软件厂商精心设置的隐蔽陷阱中去.......
  • 小型企业是否该引入ERP
    小型企业与大中型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，小型企业都比较简单。这就使得一些小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关......
  • ERP管理系统选型要遵循的要点
    选择到合适的ERP(企业资源计划)系统是很困难的。您知道总有一个解决方案是最适合公司的。但怎样找到它呢?......
  • BOM准确率的提升管理机制研究
    在整车研发过程中，不同的阶段、不同的使用部门，BOM存在不同的形态，不同的部门有着不同的BOM数据需求。......
  • PDM系统装配BOM模块开发
    通过在PDM系统中建立了相应的装配BOM模块，公司成功实现了EBOM自动生成装配BOM、装配BOM的签审／变更流程、与下游ERP、MES系统的集成。......
  • 如何应对深恶痛绝的ERP项目需求变更
    经验增多、项目环境变动等因素都有可能让用户对ERP的要求不断改变。若是不能有效处理这些需求变更，项目计划必将一再调整，交付日期也会随之一再拖延，项目成员的士气也将越来越低落......
  • ERP与企业内部控制整合全知道
    加强ERP与企业内部控制的整合研究，全面防范企业经营风险，已经成为企业上线ERP必须需要思考和关注的迫切问题。......
  • 制造业ERP选型的要点
    ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。......
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