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  • ERP系统运行使用管理规定
    为了加强公司ERP系统的管理，确保信息数据的安全性和准确性，促进公司ERP系统工作持续健康的发展，满足领导决策信息披露的需要，根据公司相关管理制度，结合ERP管理系统工作的特点，特制定本管......
  • 采购管理必会用到的24个图解工具
    模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理，并提高时间利用效率！本文列出的24个采购管理图解工具，您在实践当中用过几个呢？......
  • 一文看懂供应链管理
    供应链（SupplRChain），也被称为价值链或需求链（DemandChain），包括顾客、供应商、过程、产品以及对产品和服务有影响的各种资源。供应链强调的是公司之间的过程与关系。供应链管理（SupplRCh......
  • 成功实施ERP客户需要做些什么
    ERP的实施是ERP实施方与客户共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,不管是哪一方都需要按照项目管理的指导思想进行项目实施......
  • 什么是产品生命周期管理：数字化转型的四大战略
    由于各行业面临的竞争都越来越激烈，我们建议公司的领导层深入地考虑如何成功地实施数字化转型，以取得长期的成功。这就不得不谈到产品生命周期管理（PLM）了。......
  • ERP 软件项目验收流程
    ERP软件项目验收流程软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。它不仅是软件开发阶段的有机组成部分，而且在整个软件工程（即软件定义、设计和开发过程）中占据相当大的比重。......
  • 不要让数据毁了ERP，基础数据收集8个步骤
    ERP的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。......
  • 数字化时代的业财一体化
    一直以来，业财一体化都是企业信息化建设的重点。从2000年左右开始，业财一体化主要通过ERP系统来实现。......
  • ERP系统实施中不可不注意的五个方面
    云ERP项目实施是一个庞大的系统工程，可谓牵一发而动全身。实施小组成员在完成已有任务的同时，无形中又增加了学习、培训、讨论、分析与收集资料、整理基础数据、规范流程与数据等许多工作。......
  • 企业资源规划实施的 5 步骤指南
    企业资源规划(ERP)实施是一个复杂的过程，需要周密的计划和战略。将前端和后端系统及流程集成到共享平台可能需要花费6个月到2年的时间来完成。......
  • 订单系统：从0到1设计思路
    本文主要讲述了在传统电商企业中，订单系统应承载的角色，就订单系统所包含的主要功能模块梳理了设计思路，并对订单系统未来的发展做了一些思考。......
  • ERP项目经理的“5+4”素质能力模型
    每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意，甚至其中一点足够优秀，就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理，你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们......
  • ERP系统物料编码的十大原则
    物料编码对于制造类企业供应链管理作用不可说不巨大，影响不可谓不深远，甚至是任何一个ERP系统优化不得考虑的关键环节！然而，影响编码原则的因素有很多，但归根结底就是由于对ERP编码原则的认......
  • ERP基础数据收集的步骤，你都了解吗？
    ERP的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。......
  • 怎样利用PDM系统优化企业管理
    PDM系统的应用，在企业开发过程中起到极大的推动作用，促进企业内部的协同创新，以及同零部件供应商的协同开发。......
  • 一文看懂什么是供应链与供应链管理
    什么是供应链管理？供应链管理服务又是如何操作？这篇文章将会为你介绍清楚。......
  • SCM供应链管理中常见的八大误解
    什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务......
  • 云计算服务如何使ERP现代化
    企业每天都在创建大量数据，并通过匿名分析和安全性确保整个引擎平稳运行。近年来，企业资源规划(ERP)工具和方法被设计用来解决企业日常运作中团队成员使用的数据、硬件和软件方面的问题。......
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