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随着信息技术的进步和激烈市场竞争的多元化，许多企业需要最先进的管理思想和方法来引导变革，以提高企业的整体效率和市场竞争能力，所以，ERP管理系统成为争相使用的宠儿。......

在选择ERP厂商或者咨询公司的顾问团队的时候，有五类人是需要企业重点评估的，就是咨询公司的管理团队、项目管理顾问、实施顾问、软件开发人员以及技术支持人员......

综观多家企业的ERP实施情况，笔者发现有一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性，但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处......

从甲方企业来说，并未真正了解WMS系统的特性，片面追求IT技术，以为一定只有大系统大架构才是好的，而忽视了选用系统最根本的原则--适合企业自身需求的才是最好的。......

对于制造企业而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料,如果没有可做唯一标示的物料代号,而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据,很难想象企业如何合理管理物料......

在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在的几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM等，现在我们大概了解一下这些概念。......

我们在实施ERP的MPS/MRP计划时，首先要考虑其制造产品的所谓提前期，这常常有两种设定方法，一是把提前期作为一常数，当然预先考虑的是平均批量的平均提前期。......

随着市场变化日益加快，企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐，SCM(供应链管理)系统的技术发展也正在经受着这种变化带来的巨大压力。......

通过PLM系统升级后的运行情况来看，有些业务的应用还需要深入的应用和总结，系统功能需要得到不断的完善，从技术路线来看到目前为止已实现设计、工艺、ERP集成业务流程的贯通。......

我发现越来越多的人在抱怨说CIO的工作不好做，企业应用ERP管理系统进行信息化的效果非常难以量化，如果非要在这一片难以量化中找一些指标的话，“零库存”大概就是其中比较显眼的一个。......

国内ERP产品层出不穷，占据了软件市场的近半壁江山，但部分产品在质量上也存在很大隐患——无论小的还是上规模的产品，都存在同一个问题，那就是产品的稳定性。......

供应链是由结点和线路构建的网络，而结点就是供应链网络中的设施，即产品生产，加工，储存，组装的场所。......

个工业领域产品开发环境的变化——越来越复杂的产品，越来越多协同设计的需求，以及越来越多的开发工具和庞大的产品开发体系，这些都在推动着PLM系统不断前行，为企业研发管理带来了更大的提......

中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂，包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。......

一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统......

随着我国生产力水平的不断发展，我国产品管理和质量控制水平也日益提升。而产品数据管理系统在这方面起到了关键作用，而且还从若干方面论述了产品数据管理系统的发展趋势，希望能够为相关研究提......

在ERP设计过程中，就需要考虑出错的可能性，从程序上进行提醒、警告或阻止，力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理，对运用好ERP系统具有至关重要的作用。......

ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构......