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对于零售企业来说，技术、战略和消费者的体验交织在一起，零售企业的核心任务已经成为如何迎合消费者的期望，即消费者对产品线上与线下，跨渠道和跨设备无缝零售的体验。就此知名零售业IT解决方......

职业通路是狭窄的，“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。在职位与薪酬待遇紧密挂钩的当今职场，芸芸技术专家总有一天会面对这个华丽而痛苦的蜕变。能将技术和管理两者有效融会......

适应新发展、新趋势的CIO将是企业的新星：每个人面对转变的时候都会有顾虑，这不会是一个非常愉快的事情。适应新发展的CIO，将从科技宅变成企业业务的核心成员，他们必须非常清楚的知道企业如何......

在分析技术、商业智能和数字化上的投入将会带来重大的影响力。与此同时，很多企业的高层管理人员预计将会跳出当前观念之外，去评估当前引领的前沿技术，例如机器人、人工智能以及物联网技术。......

当IT部门从日常工作和支持服务中解脱出来，他们将有机会上升到价值链的更高层面，与企业开展密切合作。当CIO调动下属员工的积极性，为他们提供一个富有凝聚力的协作环境时，上述目标将变为现实......

某物流集团企业其中业务包括物流、航运、仓储、贸易、投资、冷链等。数据中心信息平台整合架构设计IT基础服务建设参考标准......

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事实上，随着互联网时代的快速到来，我国银行业的深彻变革早已开始。这场变革，不仅是传统业务模型的变革，也是旧有IT架构的变革！......

随着组织信息化建设的不断深入，信息化的重点从IT建设转向IT运维，IT运维难度不断增加、IT运维成本不断上升、IT运维服务水平参差不齐、突发事件频繁发生给IT管理者造成了一定的困扰，那么根源是......

各个企业的管理模式、生产方法各有差异，若想用一个统一的解决方案来应付各个企业，那是行不通的。虽然有些个性需求可以通过二次开发解决，但是，二次开发需要成本与时间，而且这一般只能依靠软......

如果你需要选择一个完全从头开始建设的业务功能，你会选择哪一个？埃森哲向四个国家的152位IT高管和164位其他高管提出了这个刺激的问题。......

传统企业必须要从过去的“打固定靶”向“打移动靶”乃至“打飞碟”的方向转变。不管你是不是互联网化的企业,互联网改变的不是需求碎片化、个性化的趋势本身,而是互联网使这种趋势得以集中爆发。......

如果我们是流程的主人，那么流程就不是身外之物，不是被动要求的，我们就会主动建设、优化和推行流程。同时，也只有正确理解业务流、流程、IT、质量、运营之间的关系，才能更有效地建设流程、遵......

没有实现数据集成，造成数据来源多渠道，信息重复，利用率低，信息资源浪费，不能实现管理信息集成、管理与生产信息集成。决策层得到的信息的真实性、准确性、一致性较差，容易造成判断失误，造......

企业信息化战略规划是企业根据自身的实际情况对信息化建设进行一个全局的观察和分析，最根本的作用在于为企业信息化建设提出一个纲要性的目标和指导，使得信息化建设与业务的结合上考虑得更缜密......

所谓项目评估，就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展......

那么一个完整有效的交互流程是怎么设计出来的？我的答案是基于《软件观念革命：交互设计精髓》(AboutFace)，这也是在国际上被广为认可的流程。......

多年来，CIO们一直处于除了业务和IT相关的语言外，就不知道说什么话，给人印象刻板，但使用一些沟通技巧后，许多CIO证明他们自己无论是在会议上，还是在网络上，都还是很有说服力，很有魅力的。......