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IT治理
IT架构师技能评估模型与成长历程
不管您深处在IT咨询公司、IT集成商、软件厂商、甲方的科技/信息部门,由于国内IT行业的竞争压力与大家争先恐后地努力向“上”走,那么就形成了外在因素驱动身在行业其中的您必须也得向......
美的谷云松:数字化转型的IT策略
数字化转型是当下流行的话题,传统企业在数字化转型的时候IT应该如何配合?CIO在其中扮演什么样的角色?技术创新可以如何帮助企业实现转型战略?......
数字化转型期CIO关键作用:三大原则
企业数字化转型赋予CIO,或者其他C级别角色的责任,在选择CDO时同样适用。但是并不是说CIO不能作出巨大的贡献。CIO应该帮助其企业定义并且创建框架来指导数字化项目......
CIO思考:传统企业转型必须寻找的3个答案
商业模式是为实现客户价值最大化,把企业内外部要素有机结合起来,形成一个高效并具有较强市场竞争力的完整系统,以创造客户价值。......
用大数据思维做运维监控
虽然这里讲的是如何将大数据思维架构应用于运维,平台化运维工作,但是和大数据本质上没有关系,我们只是将大数据处理的方式和思想应用在运维工作上。......
企业CIO职位角色的演变
IT环境的变化和企业新的需求都对CIO所承担的角色提出了更多的要求,同时CIO也需要提升自己管理水平以应对日益临近的角色转换。......
CIO:零售信息化投入多还是少
随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化,零售企业的成长路径对信息管理的要求从初始建设升级到不断优化、扩展。......
构建高效的研发与自动化运维
所谓IT运维管理的自动化是指通过将日常IT运维中大量的重复性工作,小到简单的日常检查、配置变更和软件安装,大到整个变更流程的组织调度,由过去的手工执行转为自动化操作......
CIO:大数据时代的信息生产力
把互联网加在你的旁边,它只是一个工具,这是十年前;加在你的前面,它就是一个渠道,这是五六年前;我们应该把互联网加在下面,推动未来整个商业和经济活动的全面变革。......
CIO如何成为合格管理者
作为IT从业人员,技术工作将伴随我们的整个职业生涯,我们仍然可以是一名技术专家,拥有扎实的技术背景,这有助于更好地与队员沟通......
运维平台规划体系全介绍
如果要做好服务器精细化成本控制,此时需要一个平台来处理从服务器资源上采集的资源使用状态数据,并生成可视化数据报表,共享到所有团队中,在一致理解下,去驱动成本优化......
传统运维 VS 互联网运维:从哪来,到哪去?
到底什么是传统运维体系?什么是互联网运维体系?他们的特点,异同在哪?从哪里来到哪里去?......
云时代,你需了解开发运维DevOps新趋势
在这信息化时代,云计算与数据中心(运维机房)是大数据、物联网、人工智能等的基础。云计算是开发和运维的屌丝们对IT的逆袭。运维人员需要了解一些开发运维DevOps新趋势,来应对飞速的......
互联网时代的网络自动化运维
互联网公司需要在不同的运营商、不同的省份/城市批量部署业务服务器用以对外提供服务,因此随着业务的增长,运维部门也显得愈发重要。......
制造业CIO如何实现转型
CIO成长的关键在于两点:首先,进行IT组织内部转型并应用行之有效的信息技术方法推动企业运行;其次,具备前瞻性的战略眼光......
信息化建设中的非技术问题
信息建化设离不开高水平的技术能力和水平,但从企业管理的角度看,除了技术问题外,我们更要考虑非技术因素对信息化建设的影响。......
IT项目管理中最重要人员管理
IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理,对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动......
软件项目管理的关键流程
要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。......
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