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  • 应对IT预算受限的7个技巧
    当资源有限时，明智而有创造性地分配IT资源是至关重要的。以下是首席信息官们在预算受限的情况下实现关键目标的7种方法。......
  • 互联网故障管理体系建设
    业界故障管理均基于ITIL演化而来，根据实际情况精简流程以适配互联网的精益迭代。......
  • 如何确保数字化转型的投资回报率
    能否看到收入或利润率的变化是成功的试金石，但企业也应该定期衡量客户和员工的体验，以确保这些技术确实产生了正确的影响......
  • 什么是真正的架构设计？
    在软件行业，对于什么是架构，都有很多的争论，每个人都有自己的理解。此君说的架构和彼君理解的架构未必是一回事。......
  • IT部门的人到底在干什么
    信息化时代，企业的IT岗位必不可少，成熟的企业都会有自己的IT部门（信息管理部，资讯部，MIS），该部门岗位通常分为CIO、IT经理、专业岗位人员这3类，下面介绍下各岗位的工作情况。......
  • 2020年的优先IT支出事项
    首席信息官的角色已经成为了一个变革性的角色。根据2020年的CIO调查，46%的IT领导者表示，他们的工作已经主要集中在业务的转型上面了。......
  • 零售行业数字化转型的思考
    在当今巨大变革和机遇中，赋能零售行业利用新技术来满足政策法规要求，快速响应市场需求，提升核心竞争力，是每个医药零售公司需要认真思考的问题。......
  • 浅析面向云架构的SLA
    软件定义的SLA可能是个潜在的解决方案，提供了一种新的设计模式，将SLA和SLO形式化为云服务软件组件中的可配置参数。......
  • 银行数字化转型中台战略
    随着银行数字化转型向纵深推进，越来越多的金融机构开展了中台化转型，建立了企业级业务中台和数据中台。......
  • 运维服务关键指标
    运维服务关键指标表......
  • 万台服务器下运维怎样做好监控
    智能运维其实比较好的落地点是在监控领域，因为监控领域有大量的数据作为基础，可以做大量的智能分析和处理需求。......
  • 什么是数字化？转什么？塑什么型？
    很多企业困惑，我们搞了几十年的企业信息化，也做了很大的投入，现在为什么要转型搞数字化？......
  • 有赞高度复杂业务下的零售中台建设
    中台建设的基础是建立一套标准的架构方法论，并持续优化。中台建设是一场持久战，团队共识是关键。......
  • 站在十字路口，企业如何做数字化转型？
    数字化早就是一个存在已久的事实。它是大势所趋，是历史发展的一个必然进程。企业要做数字化转型，首先得了解自己当前的状况，然后才能有应对之策。......
  • 企业 CMDB 项目建设为什么常常失败
    CMDB建设过程中其它部门不配合，数据不准确怎么办？CMDB数据审计经常在企业推行不下去，考核往往形同虚设应该怎么处理？CMDB建完后，如何保证数据的实时更新？......
  • 危机中，我们应该了解哪些企业数字化升级策略
    为什么这么长时间以来，乙方在不断跟企业交流数字化建设，但到目前还是有这样的困惑和问题。我感觉数字化建设这个东西确实很大，没有一个很成功的案例，能让大家从一个整体的数字化建设效果上看......
  • 2020年提高IT和运营效率的9种方法
    提高效率是IT领导者的长期目标。但是，这一目标对许多人而言尤为重要。考虑到对经济不确定性、潜在的经济衰退和关税的担忧，许多企业首席信息官正努力将可自由支配的支出保持在最低水平。......
  • IT预算与ROI分析
    预算就像是一场演习，CIO的基本功和作战能力多体现于此。他们不仅要制定合理的支出计划，还要熟知业务部门的需求，而且能预见到可能发生的隐性成本。......
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