首页 　· 　知识库　· 　软件项目
网格模式　　 列表模式
  • 从哪采集需求？这十方面就够了
    人们常常把产品经理的工作重点落在需求分析上，透过现象看人性看本质，而忽略了需求采集的工作......
  • 需求评审之前,需求挖掘和需求管理怎么做？
    很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面，以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。......
  • 写PRD怎样思考的更加全面
    PRD的用户就是看文档的人,去问你的用户,他希望得到什么?他喜欢什么样的方式?他觉得哪些地方要改进?PRD本质上也是一种产品,写好PRD和做好一款产品的思路是一样的。......
  • 如何完整高效地制作一款APP产品需求文档
    制作APP产品文档需要从前端和后台两个方面着手，不是画一个高保证或者低保真就是需求文档了，还要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发（这两个优缺点自己脑补，这里不......
  • 为什么你都听客户的客户却不满意
    你万分坚信领导对你的辛苦会给予高度认可和鼓励，你觉得很快就要戴一朵“小红花”时，最后你得到的是绵绵无绝期的等待，甚至是客户的不满意，这是为什么呢？......
  • 怎么挖掘用户的真实需求
    1.真实需求是真正可以在产品投入市场前预知的吗?2.针对某些需求完成了产品,投入市场后效果差,就证明需求是非真实的吗?3.成功的产品,都是因为对需求的预测比较准确吗?......
  • 如何写好PRD站在用户角度
    这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。此外，产品定位也使团队成员形成统一的目标和对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这么说，产品定位是需求中的需求。......
  • 软件需求分析模板
    这一部分概述了正在定义的软件产品的作用范围以及该软件产品所运行的环境、使用该软件产品的用户、对该软件产品己知的限制、有关该软件产品的假设和依赖。......
  • 如何写好PRD站在用户角度是关键产品管理软件工程
    描述产品应该做什么的过程，是prd最核心的部分，也是研发人员最关心的部分。因为只有研发人员看了到产品应该做什么，他们才知道自己应该怎么做。......
  • 如何控制IT项目成本
    随着IT企业市场在不断拓展，大多数企业的IT成本面临难题，IT管理者应从成本动因的角度出发来控制IT成本，避免损害那些决定企业IT核心价值的要素，但是由于缺乏科学的管理经验，即使是最富经验的......
  • IT项目管理的六种错误
    很多IT项目经理在学习了一些新的技术后，总想立刻在项目中实践，而不去仔细分析这些技术在这个项目中是否需要，是否适合。IT技术日新月异，不断有新的理论被提出来，被翻译引进到国内。......
  • 需求沟通和项目实施
    在日常的产品和项目需求管理之中也会感同身受。产品或者项目之中的需求沟通和需求理解已经成为项目中的一个不可忽视的成本了。如何有效地理解客户的需求并正确地传达给项目的实施人员，已经成为......
  • 在用户需求中找到真正的创新
    对一个产品来说，产品经理就是总经理，有些产品经理做出一个产品来，说自己是基于LBS的什么服务，是O2O的什么什么产品……你要对自己的产品负责，要找到真正的用户需求，而不只是把一些概念挂在......
  • 你的产品是用户心里最想要的吗需求软件工程
    当一个请求伴随着选择权的确认，抗拒心理就不会出现。它将人们从认为一种行为是“不得不”中解脱出来，让他们觉得这是一种“我要做”。但是自主原则和抗拒可以运用到产品中使其改变行为并塑造新......
  • 早期产品阶段如何与客户打交道
    做人们想要的产品必不可少的是要与客户交谈，随之而来最大的问题就是"我们要与他们说什么？"以下结合多年产品经验和思考，以及在《RunningLean》书中介绍内容，介绍一下在产品形成期间如何与用......
  • 浅析业务需求的统计分析
    市场业务的拓展是支撑系统业务发展的驱动力，把握需求、制定目标，规范需求、细化标准，是完成统计工作的要素。业务部门提出的需求申请，是由市场部门业务管理人员，针对业务特点或将要开展实施......
  • 如何检查自己写的需求文档是否合格
    PRD的主要阅览用户就是开发工程师,为了能够和开放人员进行高效的沟通,一份优秀的PRD文档应该满足的基本要求包括:完整、准确、清晰、简洁和稳定。......
  • 从用户到需求文档的历练
    这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。此外，产品定位也使团队成员形成统一的目标和对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这么说，产品定位是需求中的需求。......
大家在关注
我们的推荐