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  • 从0到1,浅谈需求的模型转化
    将产品由抽象的思维模型转换为逐步具象化的概念模型，最终推导出可行的功能和版本规划，是产品由0到1的关键转换节点。产品经理应该如何判断需求的主场景，如何定义和连接触点实现场景最佳路径，......
  • 如何从0到1打造一个完美的业务系统？
    领导让你负责从0开始做一个业务系统,你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴,不知道从何下手?抑或是自己写的PRD,在评审阶段总是暴漏出各种问题,这里没考虑清楚,那里也没考虑清楚?......
  • 电商系统中的商品模型的分析与设计
    在电商系统中，商品模型至关重要，是整个电商的核心，下面通过一个简单的分析，设计一个基础的商品模型。......
  • 产品新人如何做需求管理
    一个需求的聚合体，不一定是一个网站，不一定是个软件，不一定是个互联网的产物，但它一定满足了某些人的某些需求。成功的产品和失败的产品最大的区别是能否很好的满足需求......
  • 一份良好的需求文档,应该包含哪些部分
    一份可读性强、文脉和思路清晰、流程和功能阐述明白、页面元素、输入和输出都定义明确的需求规格说明书、通常都是需要经过几次持续的迭代和梳理，才能逐渐完善起来。......
  • 如何跳出不断加需求的坑？
    加需求，顾名思义，就是加东西。每个客户/市场部/运营部等都会出于自己的角度，让自己的使用起来更爽，于是会提出各种各种的需求。随着时间、场景的转变，需求永远都是源源不断的，永无终止之......
  • 在需求分析过程中要考虑的 8 种需求风险
    在需求过程当中,要通过网罗知识,与客户、顾客交流需求,清晰记录下需求,给出每条需求的验收标准,形成需求规格说明书,通过质量关的审查和确认。......
  • 经营自己的需求库,重视需求文档
    文档我们可能写过很多了，但是有没有发现他的重要性呢，或者说，在实际工作过程中，除了评审以外，是不是就没有什么时候用到了。......
  • 从需求到原型,我的工作流程是这样的
    任何一个产品的诞生都是为了满足某种需求的，没有哪个产品是先做好了产品，再去想它要满足什么需求，最多也就误打误撞解决了某些需求。......
  • 如何将需求分析做到极致？
    有一个好的产品创意，确定了用户群体，接下来就是需求分析阶段。怎样准确挖掘到用户的本质需求，是这个阶段的关键性目标。......
  • 关于需求,这应该是目前最深度的分析了
    需求仅仅是其中非常小的一个环节，可是却又是非常重要的一个环节，起到承上启下的作用，将一个非常模糊的东西剥离出来，......
  • 技术人员如何确认web产品的需求
    web需求定义涉及到展示和交互两个部分，展示是打开一个页面时呈现出来的页面效果，交互是用户通过鼠标，键盘，触摸或其他外设操作之后系统给出响应的过程。......
  • 浅谈业务系统的用户调研与需求分析
    在用户调研过程中往往容易被需求方带到坑里，对业务系统而言，只讲表面需求，对用户的表述奉行“拿来主义”，都是在耍流氓。......
  • 谷歌的代码管理
    开发者先创建文件的本地拷贝,这叫做"工作区"(workspace)。完成开发后,工作区的快照共享给其他开发者进行代码评审。只有通过了评审,代码才能合并到中央仓库。......
  • Code Complete — 创建高质量的代码
    本文将从变量，语句，代码块，子程序，到类以及框架设计，详细描述了如何编写高质量的程序。尽管大部分原则你可能都知道了，但还是有些点会带给你惊喜。......
  • 程序员到架构师需掌握的画图技法
    程序员出色到了一定程度后想成长为一名架构师,就需要看看能力模型中的其他方面。而掌握好画图技法,我觉着至少对其中的抽象思维、沟通交流、平衡取舍与透过问题看本质都有帮助......
  • 软件项目需求管理复杂性分析及管理策略
    软件需求是整个软件开发项目的最关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点......
  • 如何才能读懂甲方给出的设计需求？
    设计师们在得不到明确的需求时应该多去和提需求方沟通,引导需求方将随口提出的需求转化成属于自己角色的需求......
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