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  • 马化腾：关于腾讯未来发展的最新思考
    在这篇文章中，马化腾谈到了他与互联网的结缘过程，谈到了互联网产品的三个价值，谈到了腾讯未来基于用户、产业与社会三位一体的战略思考，同时也强调了专注的重要性。......
  • 张一鸣：平常心做非常事
    在公司9周年庆上，字节跳动创始人张一鸣发表了演讲《平常心做非常事》，分享了他对于“平常心”的思考：如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。......
  • 知乎的进击之路
    知乎依旧处于亏损之中。另外从市场竞争层面来看，知乎目前面临着来自同业和异业的双重竞争问题。......
  • 任正非：人感知到自己的渺小,行为才开始伟大
    “不惑”是什么意思？在几千年的封建社会中，等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时，人类已进入电脑时代，世界开始疯起来了，等不得我的不惑了。我突然发觉，自己竟然越来越无知。......
  • 彭蕾：一年香,三年醇,五年陈 这就是对员工有情的回应
    对于阿里而言，我的体会是“一群有情有义的人，做一件有意义有价值的事”，这句话尽管比较简单，但是我自己觉得信息量还是挺大的。　　“有情、有义”我们说了很多，但是对于一个企业而言，对于......
  • 傅盛： 顺应变化 不断进化 总结方法论
    今天不管是内容行业，还是猎豹移动所处的行业也好，行业的变化都太快了。这几年我们所经历的变化，会让你过去积累的很多经验瞬间过时，甚至你所坚持的东西有可能会成为你下一步前进的阻碍和壁垒......
  • 孙陶然：最高指挥官必须亲临前线
    拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念：要求一把手要亲临前线指挥，例如要求“亲手打样”、“师长要兼任主力团团长”等等，其核心是要求项目所涉及到的各个部门中，级别最高的负责人要冲到业务......
  • 李开复：我的时间管理秘诀
    每天管理时间的一种好方法是，早上确定今天要做的紧急事和重要事，睡前回顾一下，这一天有没有做到两者的平衡。　　建议每天对该做的事排好优先次序，并按照这个次序来做。......
  • 丁磊：商人是对我最大的侮辱
    丁磊笃定生死有命、富贵在天，财富之于他没有影响，在众多大佬里丁磊大概是最不焦虑的一个。你搜他的照片，便可知几乎每一张都是笑脸。在激烈的竞争里，网易绝对不是快的，它还被人诟病保守，但......
  • 亚马逊CEO奉守的三个准则
    决策影响并改变着我们生活的方方面面，最终其实是决策的质量决定了我们将有的结局。拥有一套清晰明智的决策框架则能帮助抗衡任何潜在盲点——这恰恰容易被忽视。......
  • 蔡文胜：在大公司待 5 年就废了
    我看到的统计，在美国新创公司存活10年的比例为4%，第一年以后有40%破产，5年以内80%破产，活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。......
  • 史玉柱:产品能少一个就少一个
    产品能少一个就少一个。少的目的是为什么，目的不是为了偷懒，其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”，集中到一点上去，把精力、人力、物力、财力，全聚焦到一点上去。......
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