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销售管理
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销售管理的7种风格
这7种管理风格分别是导师型、沟通型、士官型、超脱型、管家型、自负型及新手型。在日常工作中,销售管理者通常会根据具体情况,在几种不同的管理风格间切换。......
销售管理的6大禁忌
很多企业的销售管理制度不配套,好象缺了一块板的“木桶”,盛不住水,其特征是:许多应当受到鼓励的没有受到鼓励,一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对......
销售管理的N种手段
1.销售的整个过程需要花时间去进行精心准备和计划。为了成功,首先对所推销的产品充满信心。 2.优秀的销售人员(TOP SALES)依赖三个主要素质:一 ,......
销售管理系统的UML分析与设计
摘 要 销售管理系统是现代企业管理系统的一个重要组成部分,传统的系统分析设计方法已经难以保证软件开发的效率和质量,通过将UML应用于销售管理系统建模,......
销售管理谨防大水冲了龙王庙
一、推销人员纷至沓来,但是都是一家代理商的 网站用户注册后,除了关键词之外,我们将网站上需要的所有信息......
企业销售管理现状分析与解决思路
业务部门与财务部门缺少配合 企业在管理上经常采用按职能部门进行划分的方式,并且在信息化过程中也经常出现财务系统、业务系统......
CRM中的销售管理子系统数据分析
CRM是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机例。它实施子企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域,通过向企业的市场、销咨和客户......
销售管理中的十大悖反
1、集权与分权 真正的集权是把一切权力集中到一个人身上,而真正的分权则是把权力全部分解给每一个人。现实中......
销售管理者的四点管理原则
从笔者的前几篇关于高绩效管理的拙作出来以后,有不少读者给笔者来信,很多人对于“管单”的做法是认可的。但是,还有不少疑问,有些读者会问到,“虽然跟单......
销售管理不是“胡萝卜加大棒”
所有的人,骨子里面都是懒惰的,如果不跟他们的切身利益挂钩,他们往往并不愿意积极主动的完成任务。即便是与他的个人利益挂钩,仍然有一些人出现懒惰的现象。......