首页 　· 　知识库　· 　关键字:华为　结果:163条
  • 一文详解华为ITR流程体系：目标、流程、理念
    本文详解华为ITR的概念、目标、地位、构成、理念，以及ITR的执行中需要的数字化服务管理系统的支持，看ITR如何为华为全面提升服务质量和客户满意度。......
  • 数字时代，华为如何重塑供应链？
    本文总结了华为供应链数字化转型实践方法，即在业务数字化、流程及IT服务化、场景化算法建模三个基础上，建设供应链两层智能业务体系，推动作业模式和管理模式转型。......
  • 华为干部管理的八大系统
    要把干部交给制度来管理,而不是交给理念,也不是交给领导。要回归制度,相信制度的力量。......
  • 从华为运营管理体系，看知识管理的核心价值
    通过流程IT体系及各BU质量运营部数千人员，华为建立了包括流程、质量、IT、运营、知识等多项管理职能的“大运营管理体系”（体系的名称没有统一的说法，暂按公司首席运营官COO的业务范围，称为......
  • 华为战略方法BLM模型
    通过驱动更广层面的对话，达成共识并确定行动计划的过程，逐步培养起了高管层的领导力。可以说，BLM的深入应用是郭士纳成功带领IBM重回巅峰的重要法宝。......
  • 华为数字化转型实践
    本篇文章基于华为自身数字化转型实践，以及与行业客户和伙伴在转型过程中总结提炼出可供大中型企业借鉴的，加速数字化转型和智能升级的方法论和落地方案，介绍如何通过数字化技术，在数字化研发......
  • 华为流程变革之“道法器术”
    华为的流程变革之道是“以战略为指引，以客户为中心，反映业务本质”......
  • 数字时代，华为如何重塑供应链
    本文总结了华为供应链数字化转型实践方法，即在业务数字化、流程及IT服务化、场景化算法建模三个基础上，建设供应链两层智能业务体系，推动作业模式和管理模式转型。......
  • 华为战略管理工具之“五看三定”：如何抓住战略机会点？
    “五看三定”模型的是华为战略管理的重要工具，但底层原理同样也适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业，同时适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段，值得我们学习......
  • 华为战略落地的抓手 战略解码
    华为战略落地的能力如此强，我觉得有两个核心原因：一个方面是管理体系起了非常重大的作用；另一个方面就是企业文化，文化导致华为的执行力特别强。我今天主要讲管理体系怎么增强了华为的执行力......
  • 华为的绩效与激励：不和员工算小帐
    绩效管理其实是一个非常系统的一个体系，它前面连接着战略与目标管理，也是人才与组织发展的手段，同时是公司奖惩体系的基础，搞好绩效管理，公司大部分的管理问题就解决了。绩效对企业或团队来......
  • 华为的战略神器：五看三定模型
    五看三定模型源自IBM，并经过华为等标杆企业的成功实践，进行深度总结精炼而成，覆盖了战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行与评估等关键步骤。......