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  • 销售KPI绩效考核指标作为评估销售人员工作表现的重要依据,对于企业的发展和销售团队的管理具有重要意义......
  • 虽然企业的项目在开始时就使用KPI,但应在实际开始工作之前的规划阶段确定哪些KPI最适合其项目。......
  • 对于制造行业,与成本、出货时间一样,产品品质是企业在日常管理中最为关注的一个方面,体现了企业的综合管理水平,是企业实现可持续发展的基础。除了研发端的质量控制以外,对于产品品质控制过......
  • 各部门指标库举例企业战略规划业绩指标......
  • KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念,针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。......
  • OKR和KPI是两种不同维度的东西。KPI是一种绩效管理方式,它被用于衡量员工的工作成绩。而OKR,则是一种达成目标的方法。......
  • 与传统的绩效管理体系相比,以KPI为核心的绩效管理体系可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标......
  • 供应商的评估是受到条件限制的,特别是对潜在供应商的评估,而且评估的内容是与具体采购的要求相关的。但综合目前国内外相关企业和学者的采购管理实践,普遍认为应该包括财务、生产能力和设备、......
  • 有KPI相比于什么都没有肯定是更好的。至少我们知道要关心哪些指标,这些指标作为一个明确的准则,可以来帮助我们优化自己的工作。但KPI在当时确实没有满足我的工作需求,我经常干的事情就是不断......
  • 阿里巴巴和凯度通过对8个类目、59个品牌的比对研究,发现“消费者资产”与“消费者渗透率”达到了81%的相关度。......
  • 多人清晨起床,深夜才睡,但仍然觉得时间不够用,苦恼于没有时间自我成长。而且他们总是会说,“我很忙啊,哪来的时间做某某事”。通常情况下,这类人都有一个通病——不懂得时间管理,效率低下......
  • 我们要回归技术本身。我们不需要这么多“高高在上”、“指点江山”的技术Manager,而是需要能真正深入到系统里面,深入到代码细节,给团队带来实实在在改变的技术Leader。......