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  • 信息化工作如此紧张,不容许CIO们犯任何愚蠢的错误,如果能将那些老练的CIO们的思想和智慧以及失败的教训加以总结,将可以避免很多CIO被淘汰出局的命运。......
  • 017年CIO展望可以总结为三个字——数字化。明年,公司将使用下一代技术改造产品,渠道和运营。与此同时,过去几年IT完成的所有工作不会消失,因此,正如老话说的那样,边前进,边构建。......
  • 商业领袖尤其是CIO必须继续花时间关注当前及未来对数字化变革的期望,并提升推进数字化项目所必需的能力和技巧。......
  • 不断变化的首席信息官(CIO)角色的重要驱动力是由于企业与消费者的关系发生根本性转变。而不是简单地提供产品或服务,期望获得一个简单的交易关系,企业现在明白客户渴望“经验”。......
  • 大部分企业管理者十分看重服务客户和创新能力,然而他们并没有考虑整个IT部门在这个过程中。他们依然只希望CIO只负责维护IT系统,提升工作效率。......
  • 有关CIO和业务主管彼此打破IT应用上的壁垒,整合企业部门,让所有主管都直接倾听消费者需求的呼吁越来越频繁。然而许多企业仍然忽略IT在高层决策中的存在,导致IT和业务发展互相制约的......
  • “稳定和可预测的日子已经过去了。”2017年CIO所面临的商业环境变化比任何时候都快,这些改变你无法掌控,但是CIO对变化的预判和反应能力将是决定成功的因素。......
  • 对于一个真正的现代企业而言,CIO无疑是企业的灵魂所在,CIO工作的关键,在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息,优化这些知识,使之成为企业的关键资产......
  • 企业数字化转型赋予CIO,或者其他C级别角色的责任,在选择CDO时同样适用。但是并不是说CIO不能作出巨大的贡献。CIO应该帮助其企业定义并且创建框架来指导数字化项目......
  • 商业模式是为实现客户价值最大化,把企业内外部要素有机结合起来,形成一个高效并具有较强市场竞争力的完整系统,以创造客户价值。......
  • IT环境的变化和企业新的需求都对CIO所承担的角色提出了更多的要求,同时CIO也需要提升自己管理水平以应对日益临近的角色转换。......
  • 随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化,零售企业的成长路径对信息管理的要求从初始建设升级到不断优化、扩展。......