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  • IT的服务对象是企业的战略、组织、管理、流程等一系列的要素,因此需要通过企业架构的管理思想来管理IT架构,避免混沌后产生系统庞大和与业务脱节等症状。......
  • 区块链具有改变所有行业商业模式的潜力,但这些机会要求企业采用完整的区块链生态系统。没有标记化和分散化,大多数行业将无法看到其真正的商业价值。......
  • 大多数CIO不喜欢“听话”的乙方。这是一次讨论活动中得出的结论。CIO喜欢的乙方还有些分歧,但是讨厌的乙方却很统一。他们是如何选择陌生的乙方的。一部分CIO喜欢听话的乙方,并把这种品质放在......
  • CIO需要的一些关键特征是人员管理技能,以及加强跨业务部门关系和解决客户问题的能力。要取得突破,首席信息官还需要有预算和业务管理技能,对业务战略有敏锐的理解,有写作能力。......
  • 公司在招聘CIO时在寻找什么?答案因组织和行业而异,但企业在聘用该职位时倾向于寻找拥有某些特定技能和经验的人才-至少CIO的招聘信息是这样显示的。......
  • 云计算不仅仅是一种技术创新,云计算更有价值的是其带来的商业模式创新,这个商业模式的核心就是按需取用、按需付费和集中管理。云计算+商业模式创新就是云服务,即通过对系统或资源的统一管理......
  • 数字化和技术创新的步伐在加快,正在改变CIO的角色,由交付高管变成业务高管。要成功地领导数字化转型,CIO必须帮助本组织跨数字化实验和试点阶段,开始扩大数字化最佳实践的应用范围。”这意味......
  • 数字化转型为首席信息官创造了许多机会。是什么机会,又如何推动主事数字化的首席信息官的职业生涯?......
  • 数字化转型方面最成功的CIO已发现自己能够影响利益相关者;而且,晓之以理动之以情,能够使常常推动企业实行数字化转型所必不可少的负面投资回报率得到接受。......
  • 首席信息官在新一代IT领导者已经做到了与业务更相符、更加协调,并具有更好的软技能,但传统的技术障碍阻碍了未来的发展。......
  • 数字化转型为首席信息官创造了许多机会。是什么机会,又如何推动主事数字化的首席信息官的职业生涯?......
  • 根据Gartner的调查结果,有意义的人工智能(AI)部署才刚刚开始。Gartner的“2018年CIO议程调查”显示,4%的CIO实施了人工智能,另有46%的人制定了相关计划。......