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IT治理与CIO的角色
企业内部IT自身的管理和运营效率是否达到要求;稳定运营、持续发展阶段,对IT治理的重点关注是对风险的管理和公司内部IT治理机制的完善。......
CIO如何更好推动企业信息化
当IT技术越来越深地融入组织,加之传统IT技术的成熟、外包服务的发展,IT部门和CIO的职责越来越多元化......
CIO部署Hadoop前需要考虑哪些因素
adoop有一个不惧导入不同数据结构的文件系统,还有一个大规模并行处理系统(MPP)来快速处理庞大数据集。况且,由于Hadoop建立在商用硬件和开源软件基础上......
四个小故事来看CIO的工作重点
企业的信息化的实行是增强企业反应能力、提高企业效率、改进企业管理方式的一项工作,选择实施一项性能良好的信息化软件是作为信息化的主管CIO的一项重要工作。......
改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光
变化的客户需求和外部环境要求企业改变固有的业务模式,需要创新,实现转型。之所以要创新、转型,很大程度上是企业需要突破传统生命周期理论的限制,寻找新的发展机会......
数字营销之战: 首席营销官(CMO)Vs.首席信息官(CIO)
如果CMO没有足够的配置,他们无法提供一个有远见的战略性方向来支持一个圆满有效的营销决策.你必须和你的CIO结盟,用同一个视野来关注消费者......
荷兰CEVA物流集团CIO:30多年修炼成的全球CIO
作为总部设于荷兰的全球性物流集团CEVA的CIO,Peter Dew起初并没有多大职业理想。那么,Dew是怎样炼成一位卓越的全球CIO的呢?......
CIO可以更像CFO
信息治理不是IT的工作,但这应该是CIO的工作。是时候让CIO超越自己作为首席技术人员的角色了,接受首席信息官名称的所有含义。......
新CIO要做哪些基础工作
企业CIO首先要有打造一个企业IT文化的理念,在部门内部不停倡导大家先要有服务的思维,树立以用户为导向的IT运维管理思维......
CIO应如何审视BYOD方案
首先,确定如何衡量你的BYOD方案是否成功。可能的指标包括员工参与度、满意度、赞成问题的人数、事故发生率以及员工对自己隐私的感知......
CIO如何应对BYOD和IT消费化趋势
对于那些可以帮助管理移动设备的工具,CIO们应该主要关注哪些?这些工具真的只是管理移动设备,还是更多地管理应用程序和数据?......
CIO 2.0:由首席信息官转向首席创新官
传统意义上的企业IT很快就会过时,传统的CIO角色也越来越无关紧要的。改变游戏规则的技术正在无声地改造每一个业务流程......
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