首页 　· 　知识库　· 　关键字:CIO　结果:444条
  • CIO：以IT为核心完善企业内控管理体系
    企业信息化早期是根据业务产生系统，到了一定时间，系统之间的关联是存在的，但在信息化层面，会发现系统越来越繁杂，需要整合，未来企业的信息化一定有2-3套核心系统，而不是很多系统各自为政......
  • CIO怎样进行资源规划
    只有做好信息资源规划，才能最大限度提高企业信息资源的开发与利用效率。CIO应充分重视信息资源的规划与实施。......
  • 灵活的ITSM平台如何让CIO受益
    内部的ServiceNow平台将从根本上实现“ERP之于IT部门”的功能。该平台将会标准化业务用户对IT服务的购买，它将有助于IT团队的进程标准化，从而提升IT部门效率......
  • CIO要不要积极支持IT外包
    有CIO结合自身企业情况，谈了自己对IT外包的理解。在他看来，所在企业的运营模式是轻资产，在运营中的很多环节采用外包，是一个基本的策略。......
  • CIO进行企业信息化需保障三有
    企业信息化伴随着经济市场的发展，近年来也得到了迅速的发展，企业信息化越来越被企业所重视甚至提高到了企业的战略高度。许多企业创建了信息化管理部门以对企业的信息化进行系统、完善的管理。......
  • CIO:才能成为转型期的领导者
    型的主导者都有对未来成功的认识，但有意思的是这种认识来自于当前的不足之处。领导者们也知道今天的成功可能会成为未来的失败，如果创新没有跟上的话。他们直面并拥抱目前的问题。......
  • CIO：构建SOP体系提升企业运营效率
    在企业中，由于许多岗位的人员经常会发生变动，不同的人由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同，最终的效果也会有所差异。......
  • CIO要用BA做出更优决策
    当我们谈到数据分析时，总认为数据无所不能，可以做的事情是无限的。而这一点也是通过研究可以证明的。Gartner与信息管理峰会提供了一篇报告，表明商业分析工具可以用于预测各种公司重要信息。......
  • CIO莫过分追求移动化 BYOD风险知多少
    在本文中我们将着眼于与企业移动设备相关的主要风险，包括对于设备本身以及这些设备中运行的应用程序存在的风险，企业在确定适当的对策之前对风险有一个清楚的了解是必要的。......
  • CIO如何避开遗留系统风险
    这些遗留系统是因为时间太长才显得它们的重要性，因为一般来说,核心系统早已流程自动化，如果一个CIO或者一个企业陷入这样的困境，就变成了 “爱的囚徒”......
  • CIO畅谈社交媒体的价值
    当谈到展现IT对于业务的价值，有些项目是很容易被证明的。但要量化社交媒体和协作工具的价值，要证明它的投资收益就比较困难 ——尤其是要通过一分一毫来证明这样的投资收益。......
  • CIO如何把复杂的事情简单化
    世上的路有两条。一条是把简单的事情复杂化，另外一条是把复杂的事情简单化。CIO应该走哪一条呢?恐怕大家会异口同声的说，当然是把复杂的事情简单化。......