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  • 你能够将你的移动端的功能与后端系统无缝地联结在一起,以实现更高的生产力吗?如果来自于那些始终保持连接的客户的业务活动量实现了指数级的增长,你是否已经为此做好了准备?你能否在企业员工......
  • CIO的定位应该是引导信息化跟我们管理方法的结合,这个关键在于结合,怎么样优化和创新我们整个管理体系,不只是某一个领域,因为CEO整体CIO也比是整体......
  • 根据Gartner的最新调查报告,与全球范围内的同行相比,如何在数字化商业时代进行转型并取得成功,中国的CIO们对这一趋势的认识略显不足。......
  • 2015年将真正成为中国企业移动化元年,改变企业IT的发展路线图。企业的移动设备管理(MDM)、移动应用管理(MAM)和移动内容管理(MCM),将成为催化剂,加速企业移动化的步伐......
  • 企业都在开始尝试利用大数据来增强自己的企业业务竞争力,但是对于大数据分析行业来说,这技术仍然处于快速成长的初期,这领域仍有很多未定型的技术畴,潜能可谓无法预视......
  • 相较于全球其他国家和地区的同行,中国的CMO和CIO更有信心,认为自己有能力利用数字化营销渠道带来的机遇。但是合作的起点在哪里?企业又应从何处着手,才能在市场营销和信息技术之间建立更深层......
  • 大多数CEO对IT部门的感情是复杂而矛盾的,一方面感觉到信息化越来越重要,业务的发展离不开IT部门的支持;一方面对IT部门又不是很放心,因为他们大多数不是出身IT,对IT部门的管理是心有余而力......
  • 现阶段的ERP实施成功率要高于过去的许多倍,虽然目前现阶段的企业ERP还存在失败但成功应用ERP的企业数量在进一步的增加......
  • CIO需要理解上述两种方法,就业务模式的变化趋势和变化时期与CEO等保持紧密联系,决定能够应对其变化的IT架构,同时在与业务部门的协调工作中也需要承担主导性职责。......
  • 在CIO面临的众多矛盾问题中,他们认为哪些是最具挑战的。每位CIO都列出了一个名单,在所有名单前三位都出现了相同的一条:“CIO们都是以决策者的身份被雇佣的,但却被迫将大部分时间浪费在操作......
  • 如果一个老板忙到跟自己下属没有时间来交流和探讨,至少说明两个问题:第一,说明你说的事情不重要,所以没时间跟你交流;第二,自己焦头烂额了,有更重要的其它事......
  • 虽然从传统上来讲汽车行业通过内部技术进步实现成长,但早期指标显示,五倍增长的大部分都可能来自汽车领域之外的软件和电信公司,这可能既给汽车制造商带来了显著的竞争威胁,又给通信和服务提......