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  • 移动互联网是创新空间最活跃、也是创新空间可能性最大的一个领域,在“互联网+”战略的引领下,支持大众创业、万众创新的发展,也将为我们未来在移动互联网上形成中国的时代、世界的期待做出贡......
  • 一个真正的“BI”工具,简单的仪表板工具(这可能不是一回事),查询数据工具,以及如Tableau的“快速点击”工具。但是,该工具是“冰激凌”而不是“蛋糕”而且这是一种不不先搞清楚配料成分就......
  • 随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化,零售企业的成长路径对信息管理的要求从初始建设升级到不断优化、扩展。为此,就企业信息化投入占比及公司2015年的移动信息化建设的......
  • 越来越多的企业实施了IT转型,将业务迁移到云端运行。在企业IT转型的过程中,CIO需要对云计算平台做一系列的选择,才能得到符合企业业务需要的那朵云。......
  • 要想IT推动业务,就需要把业务问题用IT的手段暴露出来,而且要考虑什么方面的问题暴露给什么层次的什么人。IT部门为啥老推不动业务部门?......
  • ,CIO要怎样才能改变现状呢?最重要的落脚点在于推动业务。要知道,一个企业不会是今天过完了就没有明天,决策层需要考虑企业长远的能力、持续的发展。......
  • 对于当今的CIO们来说,推动创新已经是日常工作的一部分,尤其是那些能带来价值的创新。但是,这并非易事......
  • ,作为一个技术管理者,都有些什么推荐的工具和系统来组织公司内部的各种系统?这个问题我之前的文章提过一些,但不系统。今天简单讲讲......
  • CIO需要更有效率、可持续的多IT项目管理。目的就是能够清晰地划分项目中的成员角色、责任、以及优先权,更进一步地使企业优化决策形式以及适应IT行业的特点......
  • 项目评估,就是在直接投资活动中,在对投资项目进行可行性研究的基础上,从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价,从而确定投资项目未来发展的前......
  • 如果说IT界内除了云计算、大数据、虚拟化等技术名词外,还有什么值得大家关注,那应该就是转型。企业要想在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,就需要借助信息化手段进行转型......
  • 在今天这样一个竞争激烈的环境中,CIO继任的问题几乎注定是个难题。从战略层面系统地应对这一问题有助于企业确定优先事项、需要防范的问题和一开始并未准备妥当的选项......