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  • IT人总是习惯用技术语言提建议,用技术思维行事,尤其做项目的时候,但往往很难达到效果。诚然,在一家普通的业务公司,想用IT语言获得认可和支持,其难度可想而知。......
  • CIO转型:从接单员到变革者在新冠疫情期间,很多CIO成为走在引领前线的人,因为他们加速了企业组织的数字化转型,在疫情期间和遭受经济冲击时能够幸存下来。......
  • IT转型有很多不同的定义,不过大多数CIO认为IT转型与其说是为了实现IT转型,不如说是为了实现数字化转型。为了更好地应对运营业务,有些CIO认为IT转型应该更多的关于增加灵活性、对创新思想的开......
  • ,目前很多企业在做的数字化转型业务,实际上是数字化业务优化,根本不是数字化转型;有人说,数字化转型还是难逃过去信息化建设的老套路;IT专业还是难以避免企业中的尴尬处境。......
  • 这些关于CIO的面试问题能够帮助您在面试过程中评估候选人的专业技能,参考这些范例来修改您的面试问题以达到您的具体需求。......
  • 管理者应该是管理自己,影响他人,成就他人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。......
  • 信息化项目的成本,大致可以分为两块,一是有形成本,如软件的授权费用、培训费用、二次开发费用等等;二是无形的成本,如项目所占用的时间、可能给现有生产经营带来的风险、转型过程中的损失等......
  • 经济景气的时候,庄稼丰收,粮食满仓,企业很容易就能够大快朵颐。而当时局艰难,财政收入蒸发时,是时候削减那些曾经非常有意义的疯狂开支和大胆想法了。......
  • 不只一个CIO与我交流,如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上,又能体现出CIO自身的意图和价值,CIO和CEO就像是京剧中一出三岔口的戏中里摸黑对打一样,如何能够让IT预算也真正的透明起来......
  • 数字经济释放出巨大潜力和强大动能,客观上加速了企业的数字化进程。各企业纷纷依托现有的技术基础、流程和企业文化,竭力推进业务数字化、在线化,甚至将布局数字经济划入战略蓝图中......
  • 从BI概念提出到今天已有二十多年历史,BI工具市场纷繁多样,但不少企业在选择BI时仍存在诸多困惑。本文将围绕BI工具的选型展开,为正在寻找BI的企业提供参考和帮助。......
  • IT的服务对象是企业的战略、组织、管理、流程等一系列的要素,因此需要通过企业架构的管理思想来管理IT架构,避免混沌后产生系统庞大和与业务脱节等症状。......