大品牌的首席营销官的平均任期只有短短42个月——比金鱼的普遍寿命还短。事实上，这个领域在极其迅速地发生变化，许多人完全觉得跟不上。

初创公司在提炼广告语的时候，很容易就一拍脑袋，想出来一些非常激动人心的话。“创业就是要改变世界啊，把这个理想/初心/愿景……给说出来都不行吗？”嗯，不是很行。

互联网时代，很多人对定位理论是否仍然能够适用提出了质疑。例如，有一种观点称，爆品才是最重要的，根本不需要定位。

定位理论及其实践已影响全球，成为新竞争时期商业成功的关键。在中国，加多宝、东阿阿胶、分众传媒、瓜子二手车等企业的成功，都有特劳特定位的巨大贡献。

如今衡量一个营销Campaign的效果，除了销售转化，还有哪些指标？似乎还要找几个KOL发几篇10w＋的文章，不然怎么叫有影响力？没有在微博刷个话题，带点节奏，都不好意思说在做Social。

Thanonchai创作的故事无论幽默还是催泪，似乎都充满着一种共情的正能量，也包含着每一个普通人关于幸福、梦想和生命的思考。

“故事”属于文字媒体时代。然而随着信息技术的发展，媒体越来越多样化，视频、音频、图片（表情包），甚至包装都成为传播载体，文字“故事”的传播就受到了限制。

品牌们都在竭力讨好千禧一代。从快消日用品到街边快餐，哪怕是你已经没什么印象的国货都在费力年轻化。这么做无非是因为千禧一代的购买力、购物观念，以及他们对其他代际的影响力让人无法忽视。

CMO流动率偏高很大程度上缘于职位设计存在纰漏。任何公司都可能雇用到不合适的人，但若责任、期望和绩效评估不一致且不现实，CMO注定会失败。

在过往发展历程上，vivo一直是一家比较低调的企业，随着如今市场大获成功，关于其成功原因的分析报道大量出现，其中最普遍的观点是，其增长是基于vivo经营多年的渠道规模以及铺天盖地的营销策略

以IBM为代表的高科技企业，利用先进的管理和技术手段，正在致力于解决CMO的痛点，让营销部门成为创新源泉和企业增长的引擎。IBM提出了以“增强型营销”为代表的创新管理实践，利用新营销模式和

无论营销如何的创新，营销最基本的东西没有改变，对于顾客而言，最为关心的要素还是价格和产品本身，而能够影响顾客的最基本要素依然是促销和广告，因此需要重新审视我们对于这些基本层面的努力