互联网主要影响在流通领域，产品制造应该没啥影响吧，总要有东西在上面流通的吧，最多也是传统的销售模式发生改变。而供应链是制造业的后台，它能有啥变化呢？

企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，这样的管理在发展中是没有优势的呢，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到精益管理，可是他们不知道从何下

一个香辣鸡腿堡,前端可追溯到谷物生产加工、肉鸡养殖加工、蔬菜种植加工、酱料生产,后端还包括产品包装、物流配送和餐饮加工服务等诸多环节。由此可见,肯德基的供应链管理的链条之长、之复杂非

当互联网、互联网思维、大数据、云计算这些闪亮的新词让一些企业忧心忡忡，一些企业激动万分的时候，谁敢继续对“Internet”保持沉默？?答案就是，德国——这个世界第四、金融危机以来唯一生机

在导入精益思想后，管理者因更多使用“数据告诉我们……”将容许、甚至鼓励更多员工以事实和数据为基础，分析问题和解决问题。

本制造在质量方面已经获得了高度评价，如果将生产转移到国外的话，势必有损于好不容易才建立起来的品牌知名度”。

BOM即物料清单，是计算机可以识别的产品结构数据文件。BOM使系统识别产品结构，也是联系与沟通企业各项业务的纽带。现在越来越多的零部件制造信息化都采用BOM管理。

离散式制造(DiscreteManufacturing)概念:是将不同的现成元部件及子系统装配加工成较大型系统.离散制造型企业一般都包含零部件加工、零部件装配成产品等过程

精益生产模式追求的准时化(JUST-IN-TIME)，即在合适的时间只提供合适的量，精益生产倡导的是车辆个性化生产，以满足客户的需求为驱动力

机器可以用自己的语言交换信息；可以借助海量数据提供的“经验”，对生产中复杂的状况做出精准判断；它们还逐步发展出“模仿”、“学习”能力，甚至懂得自行组织生产，从而不断提升生产效率。

实体物理世界与虚拟网络世界的相互融合，意味着有工业化以来，第一次有可能将资源、信息、物品和人进行互联。

工业4.0能够在设计、配置、排序、规划、制造和运行等阶段中纳入个性化的、用户特定的标准，并能够合并最后的修改。通过工业4.0，即使生产一次性项目和极小的生产量（批量大小为一）也可以实现获