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可观测性是通过检查其输出来衡量系统内部状态的能?。如果仅使?来?输出的信息(即传感器数据)可以估计当前状态,则系统被认为是“可观测的”。
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可观测并不是一个新的概念,它其实是传统监测的扩展。传统监测领域更多是基于外部的视角去看一个系统,去看一些系统的行为,从而规划整个系统的失败模型,它更多的是从运维的视角来看。
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在国家政策和经济环境利好的情况下,制造企业进行数字化转型还是面临着很多的困难,主要表现在战略方向模糊、价值闭环缺失、转型意识薄弱、人才建设不足、基层参与度低等五个方面。
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IT总监不仅仅是CIO的下属,他们也还开辟了自己的管理领域。IT主管如何在企业中充分利用自身技术优势发挥着关键作用呢?
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尤其对于传统企业来说,往往是“转型找死,不转型等死”。大部分高管都在摸石头过河,反反复复思考着到底如何推进转型并实现长期盈利,却还是一不小心就跌入转型陷阱之中。
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为了更好地维护和管理IT设备,充分利用所有IT设备资源,不断提高公司IT资产效能,提高企业办公效率,降低管理成本,服务企业信息化建设,特制定本IT资产管理规定
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数据是数字化时代的石油!一个公司如果能够将信息资产商业化以获得更好的洞察力,并知道如何在其业务流程中利用这一点,在市场上表现一定不会差。
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什么是数字化转型的本质?我们认为,数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。
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数据中台是一种将企业沉睡的数据变成数据资产,持续使用数据、产生智能、为业务服务,从而实现数据价值变现的系统和机制。
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在全球数字经济浪潮下,数字化转型已成为金融行业关注和发展的重点。而数字化的基石是大量的、繁杂的、与业务关联度高的基础数据,基于各类数据进行加工处理,分析呈现,灵活应用,改善业务的过程,我
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企业为什么要数字化转型,了解下数字化转型的背景、数字化转型的内核是什么?数字化转型能给企业带来什么?
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本文是华为董事、质量与流程IT总裁陶景文在2021全球创见者大会上的演讲,从多个层面和角度分享了华为的数字化转型实践。