项目沟通贯穿于项目全生命周期管理中，项目中许多问题的发生都是由沟通不当、理解误差等沟通问题造成的，项目经理工作的大部分时间都在沟通中进行，如何协调项目组及相关方并做好高效的沟通是项

信息的爆炸性增长是我们这个时代最为显著的特征。在这个信息化时代，数据量、数据用途、数据源数量以及数据传播的路径都呈指数级增长。这种增长也创造了数据定义、收集、访问、处理和管理信息等

数字化和数字化转型之间的区别比你想象的要大，但很多人却把它当作同义词使用。我们向你解释什么是数字化，数字化转型与什么有本质的区别。

IT组织越来越多地成为变革影响者，他们专注于顶级业务收入，而不仅仅是实现业务流程自动化和降低成本。因此，在CIO继续关注成本的同时，如今他们还确定了产生业务价值的方法。

三大支柱流传甚广，很大程度是因为，明确数据类型和优化处理方法，是广大开发者们最易理解的方式。但三大支柱只是讲到了如何实现可观测性，而非为何要采用可观测性

运维的工作方向比较多，随着业务规模的不断发展，越成熟的互联网公司，运维岗位会划分得越细。当前很多大型的互联网公司，在初创时期只有系统运维，随着服务规模、服务质量的要求，也逐渐进行了

互联网工程的高速发展，分布式、微服务、容器化架构的流行，互联网已全面进入云原生时代。构建系统的方式由最初的单体大应用演变为分布式架构，一台服务器可能仅存几小时甚至几分钟，这种复杂性

经济高速发展的今天，我们处于信息大爆炸的时代。随着经济发展，信息借助互联网的力量在全球自由地流动，于是就催生了各种各样的服务平台和软件系统。

对于一个云原生PaaS平台而言，在页面上查看日志与指标是最为基础的功能。无论是日志、指标还是链路追踪，基本都分为采集、存储和展示3个模块。

在云原生时代，基础设施与应用的部署构建都发生了极大变化，传统的监控方式已经无法适应云原生的场景。

作为HR，不需要完全成为战略高手，但是至少要有对于战略的思考和对于行业、业务及客户的洞察，才能带领高管、业务部门走出HR的迷雾，实现战略、组织、人才、文化、机制的系统联动。

数十年来，IT预算的复杂性已经增加，许多首席信息官在努力了解其支出需求中的更精细要素。