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  • 精准化运营的准备工作有哪些？
    较早前可口可乐官方新引入“CGO”（ChiefGrowthOfficer，“首席增长官”）一职，是在整合营销业务与用户服务、商业领导战略之下，有意向「以增长为导向，以消费者为中心」转型，专注向数字化发......
  • 从0开始搭建完整的会员体系,应该思考哪些问题？
    平台生产产品或服务，通过引导用户做相关行为，从而促进产品或服务的销售。而会员体系就是这个过程中用于引导用户做平台希望他去做的行为的一系列激励手段。会员体系串联全业务服务触点，最终目......
  • 7个层面解读京东会员系统
    用户的资源包括时间、内容、财富等，而用户的利益则多种多样，在社交类产品里体现为获取内容、发布分享、获得归属感和成就感等。在电商类应用里则主要体现为消费行为。......
  • 解构B端产品运营框架
    产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的，B端的产品运营比较少，而且B端产品运营相对于C端来说，可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营，活动运营，用户运营等几个大方向衍生出许......
  • 用户运营必懂：设计用户价值体系
    为产品建立用户价值体系的目的是：通过任务系统，搭建用户行为与用户价值的关系，使用户行为价值可量化，并以成长值、成长等级、信誉值、信誉等级、勋章等产品形态落地。通过成长体系，激励用户......
  • 如何用内容给产品做增长？
    一个好的一个工具型产品，核心流程肯定非常简单、易用和简洁，用户用完之后还会回来再用。工具型产品想再实现快速增长是非常困难的，同质化非常严重，已经进入到一个产能过剩的阶段，很难再打动......
  • 4大策略体系：一套较为实战的用户运营体系
    每个企业都有自己的一套相对完善的用户运营体系，本文作者结合运营过程中的复盘经验，以及他社区o2o用户运营过程中的一些经验，将用户运营体系分为四大策略体系，即增长框架+用户建模+场景化分......
  • 怎样以数据运营,驱动内容型产品出海？
    越来越多内容型产品寻求出海。在精细化运营的理念下，应该怎样通过数据运营驱动业务发展呢？......
  • 一套较为实战的用户运营体系
    每个企业都有自己的一套相对完善的用户运营体系，本文作者结合运营过程中的复盘经验，以及他社区o2o用户运营过程中的一些经验，将用户运营体系分为四大策略体系，即增长框架+用户建模+场景化分......
  • App 发版前后,运营要做这些事情
    常常听同行们说到有些产品汪，做产品功能或者什么改动时，运营是最后一个知道的人，甚至比用户还知道的晚，我自己也碰到过。可以抱怨，但是并没什么卵用，如果碰到这种信息同步不顺畅的团队，那......
  • 用户留存这么重要,6大法则助你提升
    留存率是判断产品价值最重要的标准，用户愿意留下来，才说明产品有价值。那么该如何提升用户留存率呢？本文作者给出了六大法则。......
  • 10条社群运营经验
    如今的商业争夺其实是对用户时间的争夺。像微信这个平台，用户的平均在线时长是70分钟，你在社群里提供服务，可以非常快地让用户花在你这里的时间比普通的独立APP还长。......
  • 产品经理的运营之道
    一个产品经理，如果不知道自己的用户从哪里来，做什么事，到哪里去。毫无疑问，他是失职的，他做的所有一切都是脱离用户的空中楼阁。在这样一个局面下，产品经理的变革也在悄然到达。......
  • 如何从内容着手运营一个新的线上社区
    社区运营人员工作相当繁琐，毕竟互联网是个虚拟的，数字化的东西。运作到如火如荼的地步，相当不易。运营人员好比气功师父：“气溯如潮上，津流若酒醇”，气氛运营的好，社区方能澎湃......
  • 用户增长怎么做 - 我在Uber和摩拜的实战经验
    后移动互联网时代，最重要的生产资料就是流量和资本，技术和产品本身已经很难形成壁垒（比如AI、VR/AR、区块链）。......
  • TO B 企业的精细化运营到底要怎么做？
    ?TOB产品的运营明显区别于TOC产品，我以现在企业级服务里面非常流行的SaaS服务模式为例，介绍一下TOB产品的精细化运营领域。包括：1）获客与激活，2）数据驱动体系，3）客户成功体系。......
  • 如何有效地搭建用户激励体系
    一个产品的核心价值是满足用户需求，解决痛点。而与产品核心价值很好结合的用户激励体系，将会更好激励用户活跃，更好的挖掘用户价值，降低用户获取及维系用户活跃的成本。......
  • 怎样获取前10万个活跃用户
    赢得众多客户，让活跃用户突破10万，这是一种技巧，但也是棘手的挑战，尤其是在没有多少资金用来做市场推广和获取用户的情况下。......
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