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如何提升供应链物流管理
供应链物流管理是一种新的企业管理模式,在信息技术飞速发展的背景下,它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求,并在实践中显示出强大的生命力,因此供应链管理对企业具有很大的......
精益供应链管理与物流管理的内在和关联
随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。为了提高竞争力,采取了许多先......
物流业的未来——模式转变
随着数字化成为主流,客户期望不断发展,物流公司正面临一个前所未有的变革时代。新技术不仅提高了效率,而且也提高了运营模式的协作性,同时还重塑着市场。另外,新进入者亦造成了该行业的重组......
供应链管理的基本原理
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。......
ERP系统中如何控制委外加工管理?
为什么在ERP系统中,要有一个独立的功能来管理委外加工费用呢?这不仅仅是因为这关心到企业的资金安全,最重要的是他跟生产成本模块直接挂钩。......
消除垂直供应链漏洞
企业总是努力控制成本,提高产出,所以其采购部门会尽量采购更便宜的产品和部件,并且常常是从海外采购。这样的成本控制措施让采购部门在管理层那里很有面子,但品管人士可能就要因此而面对很多......
用精益思想改进物料运输包装
精益思想的主旨就是采用各种可能的手段消除浪费。精益生产中所定义的“浪费”是指,凡是不能给客户创造价值的任何活动,典型的浪费有过度生产、等待、运输、移动、库存、缺陷、无效的流程等。......
供应链管理与物流管理的区别
供应链管理比较注重结果,物流管理注重过程。物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控,而供应链管理更注重个节点企业自身情况,对节点企业之间如何运作不太关心。......
生产计划管理需考虑的事项
在企业的生产管理中生产计划管理非常的重要,生产计划管理决定着企业生产的实施程度和生产进程,但是在实施的过程中很多的管理者发现生产计划的实施过程并不是一方风顺的......
企业仓储库和仓储设备的知识
仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类,按用途、结构、保管方式、仓库功能及仓库选址等方面的情况......
改善物流绩效将面临七大战略与三大任务
我国物流现代化程度还较低,国家物流系统有待构建,全球物流体系才刚起步,全面改善物流绩效的任务具有长期性、艰巨性,中国物流业发展任重而道远。......
新零售的进化历程:从供应链到需求链
企业必须把关注的的焦点从供应转移到消费者需求上来,使得需求链能否实现:比供应链提供给消费者的价值更多。需求链的指挥者是消费者需求,而消费者需求的表现形式其实还是商品。......
大批量与小批量的区别
对于中国制造来说,当前的优势在于大批量行业。因为,大批量行业相对竞争比较充分,受人工成本影响大,会不断向更低成本地区转移,供应商管理可以更多地依赖市场竞争......
协同可视是供应链创新的必然选择
面对全球化浪潮与不断推陈出新的销售渠道和产品类型,企业如何实现各部门之间的有效协同、打造高效的信息化管理平台,这些都将成为企业在未来市场角逐的资本。......
策略性采购覆盖5个基本领域
有力的策略性采购方法最低限度可能覆盖五个基本领域,包括:采购管理和合同管理(sourcingandcontractmanagement)、加工管理(specificationmanagement)、供应商管理(supplierma......
B2B电商平台供应链管理模式分析
B2B供应链是建立在电子商务基础上,企业或者商家通过互联网交易平台来进行包括物流、信息流和资金流等过程的采购、销售以及协调供应商、客户等业务。......
新零售时代下如何构建新型供应链?
无论是“新零售”还是“传统零售”,究其本质来看,最终目的都在于围绕消费者,如何能够更完美地满足其需求。......
供应链管理常见误解
什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务。......
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