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  • 扎克伯格谈创业：先明白自己为什么创立企业
    每个人都想跟他们的朋友和家人联系。当我们可以分享和联系，生活会变得更好。当我们分享和联系，我们可以和家人和朋友有更好的关系。我们的企业更强大是因为可以和客户有更好的沟通；社会也会变......
  • AI创业企业如何建立护城河？
    在AI时代，一家希望在AI领域创业成功的公司的护城河是什么？不是算法，不是数据，而是数据的平方。......
  • 不必替投资人考虑问题
    就算你替投资人想得特别透彻特别清楚，往往对融资也没有什么特别的帮助。那么为啥不把精力放在当下，做得更好呢？只要你每走一步，都能看清楚前面的5-7步，就不应该担心什么别的问题。......
  • 这101家创业公司是怎么死的？大数据有话说
    从缺乏产品与市场的相配到团队成员的不和，通过分析101个创业失败案例，我们总结了创业失败的前20大原因。......
  • 创业失败了,该怎么办？
    在硅谷，人们对它的定义很简单：第一，有没有IPO？第二，有没有被收购？第三，这家公司有没有快速成长？以这个标准来看，创业者能最终获得成功应该说是一个小概率事件。......
  • 创业者的征途：登高莫问顶,途中耳目新
    无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，而非英雄造时势。顺势则扶摇之上，逆势则无力回天。我们看到的几乎所有的内容创业，这些产品最后的买家，包括我，都是一群对于知识患有极度渴......
  • 优秀创业者的优势在于试错效率
    正是他们将预测性的东西实现出来。而投资人所做的就是“夜观天象，日观人像”，我们在乎发展的脉络和优秀的创始人，就这两件事情。......
  • 打倒平台,实现真正的共享经济
    “共享”不是指“如果你付钱给我，我就给你一些食物”，我们把这称为买卖。“共享”也不是指“如果你付钱给我，我就让你暂时使用我的玩具”，这叫租赁。......
  • 压死创业者的最后一根稻草不是钱
    假如我们可以将我们所拥有的情感资本存放在银行里，包括我们的耐力、积极性、身体健康程度、幸福度、人际关系等。创业公司创始人在创业中所耗费的不仅仅是银行账户里的金融资本，还有我们的情感......
  • 经营者如何学会及时设计商业模式
    技术的变革、政策的调整也要求生态系统变得更具弹性。这些信号正越来越强烈地提醒着我们：学会及时调试和设计企业商业模式，已经成为经营者的必修课。......
  • “生态系统”不是万能药
    在“生态”这个新名词面前，很多企业感到左右为难。他们不知道选择哪一个类别加入，或者组建一个全新的生态系统时，不清楚从何处下手。其实，无论是成为参与者还是要做领头羊，都逃不过我们曾为......
  • 新商业和旧商业最关键的差别是什么
    如果你的企业踩上了网络协同和数据智能这两个风火轮，能够提供精准智能服务，你才有机会进入一个全新时代。......
  • 创业者如何才能幸福地保持充沛的生产力
    避免倦怠，能深入的思考，与其他人保持友好的联系，是创业者提高生产力必备的素质。这就要求创业者能照顾好自己，努力适应新环境和新挑战。......
  • 摩拜ofo或陷入商业模式的死循环
    摩拜与ofo的竞争越来越激烈了，数据显示，共享单车领域已经有30多家投资机构的数十亿元资金涌入，融资额不断创新高。......
  • 如何靠股权制度设计战胜大公司病
    这个场景应该是所有企业家梦寐以求的事情。第一，股票比工资高10倍。第二，大家齐心协力的去工作，主动性很强。这种情况我只在中国的创业公司见到过，现在的大公司都有“大公司病”。......
  • 天使投资要找有经验的人,朋友的钱最好不要
    从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天。......
  • 为什么卖知识如今成了大生意
    互联网让所有的东西都变得自由，互联网让所有的东西变得免费。如果不能深刻理解互联网、不能深刻理解互联网产业，就不能找到互联网时代的知识经济。......
  • 从创业到成为独角兽,除了运气还需要什么
    无论是创业者，还是提供资金支持的风险资本家，都希望能将公司发展成独角兽。......
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