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创业
创业者需要什么样的领导力?
领导力也是一个广泛的概念,既有对象的不同,也有阶段的不同,还有角度的不同。......
如何判断创业公司的估值
公司的估值情况会影响到你能获得的公司股份。而公司估值越高,有时候也意味着你的话语权将被稀释,所以每个创始人的做法都不尽相同。那么一个公司的估值怎么确定呢......
创业者该如何平衡工作和生活
把精力都放在工作上,并不意味着工作一定会就做得非常好。如果在工作上遇到了不顺心、不如意的烦心事,又不愿意与家人沟通,无从排解,不仅影响家庭和睦,而且会把糟糕的情绪带入次日的工作中,......
创始人最难迈过的坎是什么
早期千万不要追求清晰的战略和商业模式。一切都是混沌初开,不可能有清晰的战略,更不用谈一个复杂完整的商业模式。不要指望一步到位。要捏软柿子、要落地、不要空转,虚的实了做。......
创始人要随时带好四张表
如果一个产品是好产品,能满足市场需求,能解决明确的刚需,自然而然就能被市场接受。我在早期就用这个方式判断是进入一个领域还是退出一个领域。......
投资前,我需要考察初创企业这五个方面
本文是YitziWeiner对500Startups合伙人ArjunArora的采访内容摘选,其中Arjun谈到了自己成功以及不尽人意的投资案例,以及自己在投资前“需要看到的初创企业的五样东西”。......
30位创业精英的创业心得
本文是30位成功的创业精英分享的创业心得和经验,内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘等各个方面。看了这篇文章,相信你对创业会有全新的认识。......
如何让投资人在见面之前就想投资你
“如果你能让投资人在没有与你见面之前就想投资你,这时你成功获得融资的几率是最高的。”很多风险投资人声称每年会见1000家创业公司,甚至更多。相信我,这基本是不可能的。......
初创企业最致命的 9 宗罪
初创企业的商业计划只是一系列未经验证的假设。所以,在这些假设被验证之前,任何冒进和投入都是非常冒险的。而唯有走进客户、获取反馈、不断改进和迭代,直到找到可重复、可扩张、可盈利的商业......
王刚的29条投资经验
靠运气可以投对一个好项目,如果想持续投出好项目,需要构建自己的核心能力。但是往往我们在天上的时候,是我们自我感觉最良好的时候,想的不是我是怎么飞起来的,想的是下一个更大的风口在哪里......
如何在高速上一边狂飙一边换轮胎
对于快速成长的公司而言,业务蒸蒸日上,当业务一年翻几倍甚至几十倍时,很多时候团队成员的成长跟不上业务发展,这也很正常。空降高管、架构调整、一次次的人才和组织架构的试错,带来的是成长......
创业要现实,每日反省和思考很重要
要想让我们的团队工作足够高效,我们必须更加聪明的去工作。如果你只是无意识的遵循着一天的待办任务清单去做,机械地处理那些每天都遇到的问题,那就无法做到聪明的工作。......
你的创业公司是“软”是“硬”?能够抵御冲击和风险吗?
冲击是风险的一种,以低概率、高强度和高能量为特征。概率和强度从字面意思上就很好理解,那能量是什么意思呢?能量是某种高强度事件发生的速度。......
想给刚创业时自己的 10 条建议
本文作者是JasonLemkin,他被很多业内人士称为“SaaS教父”。在回顾自己几次创业经历后,他总结了10条创业经验,涵盖创始团队组建、融资、市场、客户等各个方面。......
李开复:创业维艰,我和你们一样苦过
创业者的人生经历都非常跌宕起伏,会遇到各种各样的麻烦,但很多人认为像我当时创业,因为算是名人,所以人啊、钱啊,各种资源,都是贴着屁股往前走。......
你的护城河是什么?
想象一个飞轮。当你一开始推动它的时候,你需要花费很大的力气。但是慢慢的,你每一次推动它,所花费的力气,都会转化为飞轮的能量,让它每一次转动都比前一次快。到最后呢,它会自己转起来,越......
我们该怎样挑选合伙人?
关于合伙人制的激励机制设计研究,实际上是和中欧校友们教学相长的结果,他们常来问:老师,这该怎么办?这是跨越东西方管理领域的一个重要议题,因为以往几十年我们是将欧美那一套管理制度带到......
技术人才都适合创业么
当前,人工智能创业炙手可热,在微软亚洲研究院做过研究,无疑是创业的加分项,那他们真的都适合创业么?真的都能拿到融资么?都有可能创业成功么?这些问题我们也很好奇。......
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