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  • 在软件行业,对于什么是架构,都有很多的争论,每个人都有自己的理解。此君说的架构和彼君理解的架构未必是一回事。......
  • 信息化时代,企业的IT岗位必不可少,成熟的企业都会有自己的IT部门(信息管理部,资讯部,MIS),该部门岗位通常分为CIO、IT经理、专业岗位人员这3类,下面介绍下各岗位的工作情况。......
  • 首席信息官的角色已经成为了一个变革性的角色。根据2020年的CIO调查,46%的IT领导者表示,他们的工作已经主要集中在业务的转型上面了。......
  • 在当今巨大变革和机遇中,赋能零售行业利用新技术来满足政策法规要求,快速响应市场需求,提升核心竞争力,是每个医药零售公司需要认真思考的问题。......
  • 软件定义的SLA可能是个潜在的解决方案,提供了一种新的设计模式,将SLA和SLO形式化为云服务软件组件中的可配置参数。......
  • 随着银行数字化转型向纵深推进,越来越多的金融机构开展了中台化转型,建立了企业级业务中台和数据中台。......
  • 运维服务关键指标表......
  • 智能运维其实比较好的落地点是在监控领域,因为监控领域有大量的数据作为基础,可以做大量的智能分析和处理需求。......
  • 很多企业困惑,我们搞了几十年的企业信息化,也做了很大的投入,现在为什么要转型搞数字化?......
  • 中台建设的基础是建立一套标准的架构方法论,并持续优化。中台建设是一场持久战,团队共识是关键。......
  • 数字化早就是一个存在已久的事实。它是大势所趋,是历史发展的一个必然进程。企业要做数字化转型,首先得了解自己当前的状况,然后才能有应对之策。......
  • CMDB建设过程中其它部门不配合,数据不准确怎么办?CMDB数据审计经常在企业推行不下去,考核往往形同虚设应该怎么处理?CMDB建完后,如何保证数据的实时更新?......
  • 为什么这么长时间以来,乙方在不断跟企业交流数字化建设,但到目前还是有这样的困惑和问题。我感觉数字化建设这个东西确实很大,没有一个很成功的案例,能让大家从一个整体的数字化建设效果上看......
  • 提高效率是IT领导者的长期目标。但是,这一目标对许多人而言尤为重要。考虑到对经济不确定性、潜在的经济衰退和关税的担忧,许多企业首席信息官正努力将可自由支配的支出保持在最低水平。......
  • 预算就像是一场演习,CIO的基本功和作战能力多体现于此。他们不仅要制定合理的支出计划,还要熟知业务部门的需求,而且能预见到可能发生的隐性成本。......
  • 投资回报率(ROI)的公式很直接且ROI本是一个可靠且真实的参数。但是,那些使用ROI对重要IT项目评估的CIO们需要注意这些数字也会撒谎或者说至少它们也有局限性。......
  • 在行业的冷静期中,各家公司都应该沉下心来研究更好的产品、更符合市场需求的产品,这是行业健康发展的基石。......
  • 历史上生产力的几次飞跃,都是生产工具的变革、创新和发展的结果,随着人工智能、信息化、大数据、云计算、物联网等技术的涌现,新的变革已经在医疗健康领域拉开了序幕,技术变革使医疗领域掀起......