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  • 随着信息技术的日新月异,如何通过有效的技术手段降低企业的人力成本,以及不断提升业务流程的自动化程度和员工的工作效率,已然成为全球企业家们迫切需要思考并尽快解决的重大课题。在这一大环......
  • 人工智能技术在企业SaaS中的应用体现在哪些地方?人工智能与传统软件的结合,是否真的能将操作用户的工作效率提高?......
  • 办公自动化系统主要面向组织中的业务管理层,为各种类型的文案工作提供支持,通过应用信息技术,支持办公室的各项信息处理工作,协调不同地域之间、各职能间和各信息工作者间的信息联系,提高办......
  • 国内拥有BPM服务能力的企业,大部分仍停留在软件项目实施的层面,难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。......
  • 业务的根本问题不在于程序而在于流程,没有流程,就无从谈IT。IT和BP紧密结合才能给企业带来最大价值,才能支撑业务战略和业务流程变革以及流程优化。......
  • 结合面向服务架构SOA(Service-OrientedArchitecture)与业务流程管理BPM技术,提出了制造企业应用集成新的解决方案,它可以适应外部的动态变化,并给出灵活的解决办法。......
  • 好的信息化项目一定能让公司在瞬息万变的市场中占据足够的优势。同时,她也时刻提醒自己,要仰望星空,更要脚踏实地。CIO在面对眼花缭乱的新技术时,切勿看哪个好就用哪个,也不要过度相信国外......
  • 企业的治理流程体系对于治理层来说真正有价值的是上述这些规则,而并不是流程中的每一步该如何做。......
  • 企业真正需要的BPM效益,是通过重新优化的业务流程所带来的长期价值,这种效益是不存在极限并且能快速得到的。......
  • 面对如此海量的应用,对企业来说,确定哪些应用用于企业用途是十分困难的。即使是最有用的应用都可能会增加企业安全风险,因此,安全团队需要将移动应用评估作为其工作的一部分。......
  • 毋容置疑,移动应用程序开发是一个不断发展和利润丰厚的行业,每年下载的移动应用程序带来的产值高达1790亿。当Gmail、facebook、Instagram、YouTube、twitter纷纷创造了在线社交世界,地图app......
  • 随着移动设备管理的不断变化,你可以考虑现在所需要的EMM功能以及将来可能需要的功能——不要忽视用户体验。......
  • 在二十世纪初期,迭代过程被采纳为业务流程管理(BPM)的一个中心原则,BPM本身是从业务再造中发展而来。大概在同一时间,IT重新设计了原型模型,而这一次,将其作为设计和解决方案的“迭代”嵌......
  • 企业的内部运营效率低,急需提高流程的效率。许多CIO认为,其中很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致。如何提高企业的运作效率、进行流程优化,是眼下相当多的转型企业迫切需要思考......
  • 国内企业对BPM的认知,与国外企业仍有一段落差,BPM厂商为努力摆脱“BPM等于Workflow”的包袱,会提出一些技术门坎,突显传统Workflow与披着BPM外衣的Workflow之别。欧美市场则因已过这个阶段,......
  • 毫无疑问,你希望BPM项目取得成功,否则你也不会花费时间开发这个项目。但是BPM取得成功的关键在于“规划、规划、再规划。并不是所有的项目都能够取得成功,BPM项目也不例外。......
  • 移动应用开始以一种全新的产品形态出现在我们面前,改变着企业通过移动设备来连接用户的方式。企业需要重新思考如何拥抱新的移动应用形态,保持企业竞争力。......
  • 企业如何建立高效、融合、安全的数据流?面对万物互联时代多设备、多应用的挑战,如何实现人与数据的无缝连接?......